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留住“才”比留住人更重要

    卓木袅

    据《广西日报》报道,近年来,梧州市秉持“不求所有,但求所用”理念,实施柔性引才用智工程。其中,因引进人才“引进一个、带动一批”,带动培养了一批环保领域的专家和高级人才,实现柔性引才和培养本土人才“双赢”。

    引才不易,留才更难,这是许多地方在日益激烈的“人才争夺战”中面临的一个普遍问题。

    在长期以来的“抢人大战”中,有一些现象值得反思。为了吸引人才、留住人才,各地尽一切努力提供优惠条件:有的地方为引进人才,提供项目申报、医疗卫生、子女入学等“一揽子”便捷服务;有的地方“送钱送房送户口”。然而,费心尽力引进的人才,却有一部分没有发挥出应有的作用。有的人才甚至把引进方当作养尊处、起跳板、镀金盒,出现“服务三年、考博考研”“吃好住好、活没干好”等现象;也有的单位留住人才一时,却难留得长久。一旦引进人才流失“出走”,则出现“才随人走、问题依旧”“人去才空、工作重来”等情况。

    这些现象,其实证实了这样一个结论:留得住人,不等于留得住其才。

    实际上,引进人才的目的,是“才为我所用”。不管是“留人”还是“留才”,能够利用好外部智力技术资源,解决地方发展的实际问题,才是最终目标。正如现在梧州的所作所为,对人才不求所有、但求所用,通过引进人才的“创帮带”机制,把其“才”留下“孵化”扩散,这才是引才的正确选择。

    人才,“才”是基础,是干事创业、克难攻坚的决定性因素所在。留住人才,归根到底是引到才、用好才、留好才。如何“留人”应落脚于“留才”这一根本目的,人才也希望实现才尽其用,否则,哪怕地方“留人”有再好再多的形式,如果最终没有实现用才目的,那么人才引进工作只能说是本末倒置了。

    笔者以为,一些地方在“留人”问题上过犹不及。不可否认,也有地方部门像梧州这样,有意识在“留才”上想办法,也知道“引进一个、带动一批”的重要性,但从政策配套落实情况来看,这些地方对“留住的才”怎么用考虑不够、办法不多,考核不够严格、跟踪不够紧密、评价过于笼统,一些地方甚至把人才引进当作撑门面、讲排场的道具,只要留住人就行。

    我区一些发展领域前沿领军人才、尖子人才较为稀缺,区域人才队伍大而不强是不争的事实。解决这些问题,既要努力请来“领军人、尖子生”,更要多些办法让他们把身上的领先学识、优秀技术留下来、传下去。

    就此而言,把“留才”放在人才引进中的突出位置,从政策配套、工作设定、条件设置等方面,多拿出一些务实管用的办法,应该是当前引进人才工作的一项重要内容。

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