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精准识才用才 助力文化产业提质升级 |
2026年06月15日 12:00 来源:广西新闻网 编辑:黄熙 |
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人才是文化企业的核心生产要素,是推动文化事业和文化产业高质量发展的重要支撑。对于兼具意识形态阵地、公共文化服务主体、市场经营主体三重属性的国有文化企业而言,精准识才、科学用才尤为关键,是企业坚持社会效益优先、实现社会效益与经济效益有机统一的根本保障。紧扣文化行业发展规律,将双效发展理念贯穿识才、选才、用才、育才全流程,以高标准选人用人建强队伍,既守护八桂文脉、履行公共文化服务职能,又激活市场动能、壮大产业实力,推动文化领域在守正创新中行稳致远。 突出政治标准,涵养文化发展底色 文化人才决定发展底色。对国有文化企业而言,意识形态属性是第一属性,把准政治方向是生存发展的生命线。要始终坚持党管干部、党管人才原则,把政治标准作为选人用人第一关口,不仅要看其业务能力和市场业绩,更要看其政治忠诚、政治定力与政治担当。在人才招聘和引进、职称评审、职务职级晋升、评优评先等环节,建立“政治表现负面清单”和“一票否决”机制,将政治素质、履职担当、职业道德纳入核心考察内容。要重点考察从业者的理想信念与文化情怀,优先选用坚守主流价值、深耕中华文化、践行为民宗旨的人员,坚决摒弃重流量、轻内涵、重盈利、轻导向的错误倾向。引导全体干部职工牢记“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,让正确价值导向贯穿作品创作、内容传播、公共服务全过程,从源头上守住文化阵地,把牢发展的正确方向。 分类精准识才,兼顾专业素养与市场能力 如果说政治标准是“方向盘”,那专业素养与市场能力则是“发动机”。文化业态丰富、岗位差异明显,单一评价标准难以适配双效发展的需求。通过建立分层分类的识人体系,结合岗位属性差异化设置评价指标,可以做到精准画像、全面识人。面向内容创作类的专业技术岗位,侧重考核艺术造诣、精品创作能力、文化传承水平和群众服务实效,重点选拔艺术功底深厚、作品认可度高、深谙本土文化传承且具备较强社会服务与群众影响力的专业人才;面向产业经营类岗位,在严守政治底线与价值导向的前提下,重点考察市场思维、项目运营、资源整合和创收增效能力,培育懂文化、会经营的市场骨干;面向综合管理岗位,着重研判统筹协调能力,考察干部能否平衡公共文化职责与市场经营职能,做到守导向不僵化、闯市场不跑偏。此外,开展人才考察工作要坚持下沉一线,综合履职成效、群众口碑、经营数据多方研判,严把选人关口,真正把适配企业双效发展的优秀人才选拔出来。 科学因人施用,推动双效发展同频共振 识人是基础,用人是关键。文化企业要实现提质升级,就必须在“用”字上做文章,坚持人岗相适、人尽其才,根据人才特长精准配置岗位,打通社会效益与经济效益融合发展的实践路径。对文艺专业人才,要搭建“创作有保障、展演有平台、服务有阵地”的立体化舞台。一方面要给予充分的创作自主权,可以通过设立名家工作室、青年创作基金、重点选题“揭榜挂帅”等方式,充分发挥文艺创作人才的主观能动性开展主题创作。另一方面,组织专业人才常态化开展各类文艺演出、艺术普及、非遗传承进校园进社区等活动,持续放大公共文化服务效能。在此基础上,还要引导文艺专业人才积极对接市场需求,通过建立创作与市场联动研判机制,推动选题、创作前置对接市场需求,让文艺创作精准适配市场、转化效益,实现文艺产品“叫好又叫座”。对经营管理人才,划定意识形态红线,厘清权责边界,给予充分的经营自主权,鼓励经营管理人才主动研判市场趋势、拓展合作渠道、创新经营模式,积极盘活文化资源、深挖IP价值、拓展文旅、新媒体、文创等多元业态,大胆探索市场化运营路径,全力提升企业营收与经营效益。同时要打破论资排辈,充分用好青年复合型人才,让兼具文化视野与经营思维的新锐力量挑大梁、当主力,为企业发展注入新鲜活力。 强化培育考核,筑牢人才保障根基 通过系统的培育和科学的考核、激励使人才持续增值、释放长效动能,是决定国有文化企业行稳致远的关键所在。要构建完善“选、育、用、留”全链条人才体系,持续优化人才发展生态,针对不同层级、不同类别的人才制定差异化培养路径。在能力培育上,综合开展政策理论、意识形态、艺术创作、市场运营等综合培训,推动文艺人才补齐市场思维、经营人才厚植文化素养,打造一专多能的复合型队伍。对青年骨干实施“导师带徒+项目练兵”模式,在实战中锤炼成长;对业务中坚提供赴先进地区跟班学习的机会,开阔视野、更新理念;对领军人才支持其建立工作室、承担重大创作,建成“名师带动、骨干奋进、青年成才”的良性人才梯队。在考核激励上,坚决打破平均主义,建立分类考核体系,创作类重作品质量与群众口碑,经营类重营收增长、项目利润与品牌效益,考核结果刚性挂钩薪酬、职务职级晋升、评先评优。同时建立健全容错纠错机制,为担当者撑腰、为实干者兜底,营造尊重人才、鼓励创新的氛围,以制度保障筑牢人才发展根基。 功以才成,业由才广。迈入广西“十五五”规划发展新阶段,广西国有文化企业要持续优化选人用人体系,完善人才工作机制,倾力打造政治坚定、深耕文脉、业务精湛、懂经营善管理的高素质文化人才队伍。坚持精准识才、科学用才,持续释放人才活力,引导广大人才担当作为、锐意进取,推动社会效益和经济效益有机统一,奋力谱写广西文化事业和文化产业繁荣发展的新篇章。 |
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