免费带娃十七年，这个“兄弟”会算账

“今年暑假班又要开始招生了，家里小孩没人看管的职工，可以带上儿童保健手册、预防接种相关证明送小孩来托管，7月正式开始上课。”近日，浙江宁波兄弟服饰有限公司的职工微信群里，员工们再次收到了这样一则消息。

职工子女免费爱心托管班里的孩子们。（图源：宁波兄弟服饰股份有限公司）

据《工人日报》报道，这已经是该公司第17年开办职工子女免费爱心托管班。不仅如此，公司还持续推进职工托育常态化运营，开设周末班、暑期班，并制定和执行管理人员岗位职责、安全管理、学生接送管理等规章制度，实现职工幸福感、归属感和公司稳岗就业、安全高效生产的双赢。

对父母来说，孩子就是最大的牵挂。把孩子安顿好了，父母才能踏踏实实在岗位上发光发热，并对企业产生归属感。

客观地说，企业的情况是有所不同的。

有的企业虽有心为职工分忧，却苦于各方面条件所限，最终望而却步。而现实中有一些企业，虽然具备看护小孩的条件，却怕麻烦、怕担责，觉得看护孩子是额外的事，不愿意揽这个麻烦。甚至有些企业，不但不体谅职工照顾家庭的难处，还要把请假制度卡得死死的，动不动就给脸色、扣绩效，职工心里憋着气，干活哪还有劲头？

兄弟服饰公司的托管班也并非没有麻烦、难处，如孩子说方言老师听不懂、中午吃饭到处跑管不住、天热贪凉吃坏肚子等。换作很多企业，遇到这种状况或许就觉得太麻烦了，反正也不是分内的事，干脆关停了事。但兄弟服饰公司没有。缺少合适的老师就公开选聘持证专职老师；暑期班不够用就再开周末班；设施旧了就一次性投入10多万元进行升级。就这么一年一年干下来，干了17年。

对此，职工也给予了企业正向回报。该公司成衣一厂的张金成说，之前有老板开高薪挖他，他没走，因为孩子在公司里上托管班，他心里踏实，孩子有人管、吃得好，他不用两头跑，自然愿意把公司的事当作自己家的事来做。所以说，员工心里暖了，干活就卖力，企业也稳住了人，这种良性循环还会带来实实在在的效应——客户来厂里考察后愿意下单，除了硬件过硬，也被员工努力工作的精神面貌打动了。

兄弟服饰公司免费带娃这件事坚持了17年，中间犯过错、走过弯路，也花了许多钱。但企业主心里清楚，这笔投入虽然看不见短期回报，却换来了人心齐、队伍稳。表面看是成本，长期看是收益。这种远见，值得很多企业学学。